Schöne Aussicht, offene Inbox. Für viele Führungskräfte sieht Erholung im Sommer noch immer so aus Der Sommerurlaub steht vor der Tür, doch auf der To-do-Liste stapeln sich noch die letzten offenen Punkte. Alles wirkt gleich wichtig, alles soll am liebsten sofort erledigt sein. Die Übergabe ist längst besprochen, das Team weiß Bescheid und trotzdem fällt am Ende noch dieser eine Satz „Ruf mich einfach an, ich bin ja nur am Strand. Eine Minute Telefonieren macht mir wirklich n

Offboarding wird 2026 zur Führungsaufgabe. Jedes dritte Unternehmen plant Stellenabbau, viele kündigen wegen KI – und stellen Monate später wieder ein. Was bleibt, ist der Eindruck beim Abschied. Dieser Beitrag zeigt, warum professionelles Offboarding zählt. Mit aktuellen Zahlen zu Kündigungsgründen, einem Erfahrungsbericht zu typischen Fehlern und einer Checkliste für Führungskräfte und HR – inklusive der Frage, wo KI helfen kann und wo der Mensch unverzichtbar bleibt.

Hier geht's also nicht um Trend-Bingo, sondern darum, was 2026 HR besser machen muss, damit Organisationen leistungsfähig bleiben, ohne Menschen zu verlieren.

In kaum einer Unternehmensbeziehung ist Balance so entscheidend und so fragil, wie zwischen HR und Führungskräften. Beide wollen den Erfolg des Unternehmens. Doch zwischen Partnerschaft und Parteilichkeit liegt oft nur ein schmaler Grat. Zu viel Nähe bindet, zu viel Distanz entfremdet. HR muss präsent im Miteinander, aber standfest in der eigenen Rolle sein. Dieser Beitrag zeigt, wie HR und Führungskräfte genau dieses Gleichgewicht für echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe finde

Erfahre, warum die Fluktuationsquote mehr ist als nur eine Zahl. Dieser Artikel zeigt, wie du Mitarbeiterfluktuation richtig interpretierst, welche Arten es gibt und wie HR aus den Ursachen wertvolle Erkenntnisse für Führung, Motivation und Unternehmenskultur gewinnt.

Emotionale Erpressung begegnet uns nicht nur in Beziehungen, sondern auch im Berufsleben. Oft als Loyalität, Teamgeist oder Leistungserwartung getarnt, steuert sie unser Verhalten über Schuldgefühle, Angst und Pflichtbewusstsein. In diesem Beitrag schauen wir uns an, woran du solche Spielchen erkennst und was HR und Führungskräfte tun können, um eine gesunde Abgrenzungskultur im Team zu fördern.

Der erste Job, endlich raus aus der Theorie, rein ins echte Berufsleben. Doch oft fühlt sich der Berufseinstieg anders an, als erwartet. Unausgesprochene Regeln, hohe Erwartungen und Unsicherheit. In diesem Blogbeitrag teile ich fünf persönliche Tipps, die ich selbst gerne früher gekannt hätte, ehrlich, praxisnah und mit einem klaren Blick darauf, worauf es wirklich ankommt. Für alle, die gerade einsteigen und für alle, die sie begleiten.